Slide 01 — Title & Vision
Modern Self-Service
Laundry untuk
Mahasiswa & Pekerja.
Coin laundry + kiloan di sekitar Kampus Universitas Udayana, Bukit Jimbaran — scalable,
berulang, dan berbasis komunitas kampus.
Mahasiswa UNUD
Staf Kampus
Penghuni Kos
Pekerja Hotel/Villa Bukit
Coin laundry modern sudah berkembang di Denpasar, Canggu, dan Kerobokan — tapi coverage di
sekitar kos UNUD Bukit belum optimal.
- 01Mahasiswa & pekerja kos di Jimbaran/Bukit memiliki waktu terbatas,
masih
banyak mengandalkan laundry kiloan biasa atau cuci manual.
- 02Pemain coin laundry ada, tapi tidak merata di semua cluster kos sekitar
kampus UNUD.
- 03Denpasar ±670 ribu penduduk, mayoritas usia produktif. Badung (termasuk
Jimbaran) ±537 ribu jiwa — pusat aktivitas pariwisata & pekerja.
Opportunity
Outlet coin laundry yang benar‑benar diposisikan untuk mahasiswa UNUD & kos sekitar kampus → basis pelanggan
berulang & stabil tiap semester.
Outlet 25–35 m² di radius 300–700 m dari gerbang kampus & cluster kos padat.
Layanan Utama
Self-Service
Cuci + kering 7–10 kg via koin/QR. Durasi ±60–80 menit per siklus.
Layanan Tambahan
Kiloan
Drop-off cuci, kering, lipat per kg. Mengisi jam idle mesin.
Value Prop
Wi-Fi + Colokan
Suasana nyaman ala laundromat modern — mahasiswa bisa belajar sambil menunggu.
Kenapa UNUD Jimbaran – Bukit?
- 01Universitas Udayana — salah satu kampus terbesar di Bali. Kampus Bukit
berlokasi di Jimbaran (Kuta Selatan, Badung).
- 02Puluhan/ratusan kos terdata di platform online (Mamikos, dsb) — koridor
Jl. Raya Kampus UNUD, Goa Gong, Giri Kencana, Pondok Mekar.
- 03Segmen: mahasiswa (cuci 1–2x/minggu), pekerja hotel/villa & staf
kampus
yang kos di sekitar area.
- 04Kompetisi ada, tapi belum ada satu brand yang benar‑benar "menguasai"
cluster kos UNUD sebagai flagship mahasiswa.
Tiga stream pendapatan utama.
| Stream |
Model |
Harga* |
| Self-Service Coin |
Pelanggan operasikan mesin sendiri |
±Rp10.000/kg |
| Full-Service Kiloan |
Cuci + kering + lipat + (opsional) setrika |
Rp8.000–10.000/kg |
| Add-on & B2B |
Deterjen/sachet, softener, parfum; kontrak kos/hotel |
Variabel |
*Angka tarif adalah contoh rentang
berdasarkan referensi artikel & franchise — final disesuaikan survei harga lokal.
Paket Laundry Coin 5 Set – Beko (data valid dari vendor).
Mesin Washer
5×
Beko 9–10 kg
Kapasitas
240 kg
per hari (10 jam kerja)
- ✓Paket sudah termasuk mesin koin, instalasi pipa air, interior 1 lot,
training SOP & pendampingan 6 bulan.
- ✓Jam buka: 08.00–23.00 (disesuaikan traffic). Pembayaran: koin/token +
QRIS.
Total investasi yang diajukan: ±Rp285 juta (dari plafon maksimal Rp300
juta).
| Komponen |
Jumlah |
Keterangan |
| Paket mesin coin 5 set – Beko |
Rp129.500.000 |
DATA VALID (vendor) |
| Renovasi & fit-out tambahan |
±Rp30.000.000 |
Perkiraan (signage, AC, CCTV, furnitur, dekor) |
| Peralatan penunjang kiloan |
±Rp10.000.000 |
Setrika uap, rak, timbangan, hanger (mesin dari paket Beko) |
| Sewa tempat multi-tahun |
±Rp85.000.000 |
Asumsi Rp40 jt/tahun × 2 tahun + 1 bulan deposit |
| Modal kerja & marketing 6 bulan |
±Rp30.000.000 |
Stok, gaji awal, promosi kampus, buffer |
| TOTAL |
±Rp284.500.000 |
Buffer ±Rp15 juta tersedia |
Semua angka adalah simulasi — bukan data resmi. Parameter mengikuti studi valid nasional.
Volume Tahun 1
80 kg
per hari
Volume Tahun 2–3
120 kg
per hari
Laba Bersih Th. 1
±Rp12,2 jt
per bulan
Laba Bersih Th. 2–3
±Rp21,8 jt
per bulan
| Periode |
Omzet/Bln |
Laba Bersih/Bln |
Laba/Tahun |
| Tahun 1 (bulan 1–12) |
±Rp24 juta |
±Rp12,2 juta |
±Rp146,4 juta |
| Tahun 2 (bulan 13–24) |
±Rp36 juta |
±Rp21,8 juta |
±Rp261,6 juta |
| Tahun 3 (bulan 25–36) |
±Rp36 juta |
±Rp21,8 juta |
±Rp261,6 juta |
| Total 36 Bulan |
— |
— |
±Rp727,2 juta |
Payback Period
Investasi ±Rp284,5 juta. Estimasi payback sekitar bulan ke‑16 (1,3–1,5 tahun) bila ramp‑up
volume berjalan sesuai asumsi.
Proyeksi ini sejalan dengan benchmark nasional dari 4 studi independen.
- 01Vendor Paket Beko 5 Set: Investasi alat Rp129,5 jt →
profit ±Rp11 jt/bln, balik modal ~14 bulan (implied ROI ±8,5%/bln).
- 02Studi Tunaiku: Coin laundry modal Rp153,2 jt, 60
kg/hari @Rp10.000/kg → laba bersih ±Rp10,95 jt/bln.
- 03Studi Labamu: 50 kg/hari @Rp10.000/kg → omzet Rp15 jt,
laba ±Rp12 jt/bln; ROI franchise 20–35%/tahun.
- 04Studi Bos Pengering: 2 set mesin, modal ±Rp67 jt; 10–15
pelanggan/hari → balik modal <1,5 tahun.
Kesimpulan untuk Investor
Dengan 5 set mesin komersial & lokasi kampus/kos padat, proyeksi laba bersih Rp10–20
juta/bulan
dan payback 2–3 tahun adalah masuk akal — namun tetap bergantung pada eksekusi & volume
nyata
di lapangan.
Dua fase strategi akuisisi pelanggan.
Pre-Launch
Mapping
Survei cluster kos UNUD via Mamikos & grup Facebook "Info Kost Murah Daerah
UNUD/Jimbaran". Pilih titik tengah dari beberapa kos besar sebagai lokasi outlet.
Pre-Launch
Kerjasama Kos
Komisi per transaksi atau voucher diskon grand opening 3x cuci+kering untuk penghuni
kos mitra.
Post-Launch
Member Program
Top-up paket koin untuk mahasiswa, diskon weekday, bundling laundry bulanan untuk
penghuni kos & homestay.
Post-Launch
Digital Promo
IG/TikTok content + komunitas mahasiswa UNUD. Pendekatan organik berbasis konten
relatable kampus.
Risiko Utama
- Volume pelanggan tidak mencapai target (hanya 40–50 kg/hari)
- Persaingan agresif dari laundry lain yang turunkan harga
- Gangguan teknis mesin → downtime & hilang pendapatan
Mitigasi
- Survei lapangan ketat: hitung jumlah kamar kos & jarak jalan kaki sebelum kontrak lokasi
- Diferensiasi: jam buka panjang, Wi-Fi, clean design, paket kiloan & kontrak kos/hotel
- Vendor mesin dengan purna jual & training; sisihkan dana maintenance dari laba bulanan
Total Investasi
±Rp285 juta
capex + sewa + modal kerja
Target Payback
2–3 Tahun
base case konservatif
Potensi Replikasi
Scalable
template → cluster lain Jimbaran, Denpasar, Badung
Desain Outlet sebagai Template
Model outlet ini dirancang agar dapat direplikasi ke cluster kos lain di Jimbaran/Bukit, area kampus &
permukiman padat di Denpasar/Badung — menjadikan outlet pertama ini sebagai flagship yang
scalable.